Menu principal:
Offre EXPLAIN > Offre banques > expertises banques
Prestation d’assistance à la mise en conformité à la DSP
Afin d’apporter une assistance efficace au responsable du projet DSP, il est fortement recommandé que les parties prenantes au projet tels les juristes, les commerciaux, le responsable du projet SEPA s’il est différent de celui de la DSP, le responsable Maîtrise d’ouvrage et le responsable back office de la banque aient suivi la formation "Etes-vous en conformité avec la DSP ?"
EXPLAIN assiste le responsable du projet pour réaliser la cartographie des offres existantes impactées par la DSP et des offres SEPA à venir devant être intégrées. On entend par offre de service de paiement :
- une description du service de paiement
- une tarification de ce service
- un contrat cadre de ce service
EXPLAIN assiste le responsable du projet pour analyser les impacts techniques de la DSP sur le système d'information de la banque et identifier les processus impactés et leurs changements pour chacune des offres de service de paiement inventoriées afin de préparer l'expression des besoins pour les maîtrises d'ouvrage.
EXPLAIN assiste le responsable du projet dans l’identification des procédures des back office impactées par la DSP et ce par service de paiement.
EXPLAIN élabore, avec le responsable du projet, un plan de de communication interne ou de formation des collaborateurs dont le métier nécessite de comprendre les changements apportés du fait de la mise en conformité à la DSP.
La durée d'intervention nécessaire sera établie en fonction des besoins.
EXPLAIN assiste périodiquement le responsable de projet dans son reporting sur l’avancement des travaux au comité de pilotage.
Pour mettre la DSP en oeuvre
En quoi EXPLAIN peut vous aider ?
EXPLAIN accompagne, de façon concrète, par des missions d’expertise, le processus d’appropriation et de mise en oeuvre de la DSP par les différentes populations concernées et plus particulièrement le responsable du projet.
Un travail en mode projet est préconisé afin que les tâches à mener soient clairement identifiées et affectées aux ressources ad hoc. Dans ce cadre, un comité de pilotage devra être créé afin de valider les options et priorités que le responsable projet pourrait être amené à définir.